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        建筑鋁模板安裝施工人員管理與質量控制

           日期:2015-06-17     瀏覽:3516    評論:0    
         隨著建筑業綠色化的發展,鋁模行業將面臨更加激烈的市場競爭,成熟的鋁模安裝工種勞動力短缺成為困擾鋁模企業的一個突出難題。正所謂“成也勞務、敗也勞務”。隨著鋁模的廣泛應用,勞務工人不簽勞務合同或不履約的現象普遍存在,使勞務班組工人流動性和不穩定性加劇,對工程項目的工期、質量、安全和社會信譽造成了極大的困擾和影響。因此,如何通過科學有效的管理手段,選用優質勞務隊,提高對勞務班組的控制能力,將成為鋁模施工企業近一段時間要面臨的重要課題。本文就鋁模施工勞務班組管理進行探討,以供參考。

        一、完善勞務選用體系
        1、建立《勞務數據庫》,對市場上聲譽較好的勞務隊進行考察,嚴格執行勞務引薦制度和履約保證金制度,組織相關人員對新的施工隊伍進行信用評估,形成報告,經企業批示后進入合格勞務分包名錄。
        2、企業應根據鋁模安裝工程量、結構難點、勞務隊伍在建工程質量、進度等情況,嚴控隊伍參與分包資格審核,防止隊伍以次充好,防止黑名單隊伍以掛靠形式再次流入,防止勞務隊伍施工任務過于飽和等現象發生。
        3、審查勞務分包隊伍的班子組建是否符合要求,如質量、安全、進度、文明施工的相關責任人,是否根據項目的工程量合理安排相關的工作人員。調查其在建施工項目業績是否名符其實。

        二、日常管理
        1、勞務安裝工進場前,必須簽訂《勞動雇傭協議書》或《勞務合同》,上報工程部。未簽協議的勞務人員為非法用工,公司將不予承認;
        2、明確班組管理模式,明晰派駐項目的管理人員崗位、姓名、數量等,以便施工過程的管理和控制;
        3、項目勞務負責人指定專人每天如實記錄各班組出勤人數,施工員每天監督各班組用工考勤情況。對考勤表、人員變動統計表有異議的,由勞務負責人及時解決。對考勤表、人員變動統計表無異議的,班組長、項目勞務負責人在考勤表、人員變動統計表共同簽字確認后于每周日前上報工程部。
        4、工程部對勞務隊的人力資源、設備配置每月檢查一次,對不能滿足質量、進度、安全要求的隊伍,下發書面通知,要求七日內改進。如無改進,則提出更換隊伍申請。

        三、質量管理

        (一)人員方面
        1、在施工現場,工人是第一生產力。工人的素質很重要。我們在篩選勞務的過程中,對出現過不按合同進行討薪鬧事等現象的班組進行登記,嚴禁這類班組進入施工現場。同時,也可以了解吸收社會上優秀班組,通過勞務安插,從而提高施工質量。
        2、施工前,必須進行技術教育?,F在的建筑安裝工人流動性大,均是以老帶新的現狀。對此,不僅拉低了安裝工的整體實力,還增加了管理的難度,質量風險增大。因此,在施工前要進行詳細、系統的技術交底;在施工的前三層,加強施工流程、技術要點的檢查和監控,糾正工人不規范的操作,防止質量問題的產生。

        (二)材料管理
        1、鋁模材料:相關施工人員要根據現場施工的經驗,對配模、加固提出合理化建議,把以前所遇到的問題在新的項目上重新過濾,防范于未然。在施工過程中,要求工人必須按圖施工,按規范操作,切勿野蠻施工。計劃中的備料要有計劃、合理劃分區域堆放。
        2、相關配件:參與配件的下單計劃,同樣要提出上一個工程中配件所出現的問題,要求在接下來的工程中優化。在預裝、發貨過程中均要留意配件的材質、厚度、加工工藝等是否達到要求。對于計劃中的損耗配件、備用配件,要存放于倉庫,需用時統一分配?! ?br />
        (三)技術管理

        1、施工流程:各勞務隊的鋁模施工流程是基本一致的,但在鋁模安裝過程中的分工不一樣,工程質量也就相差甚遠。
        做法一:安裝與質量的責任分離。
        優點:拼裝進度快,缺點:整體進度慢,質量差。
        點評:1)人員比例是1:17或1:34,安裝前的平水處理與墻柱的安裝幾乎同步進行,負責質量的無法跟上安裝的步伐,直接影響后續樓面的平整度;2)質量負責經常窩工;加固配件的安裝方面,安裝工在安裝相關配件的時候并不考慮是否合理,僅僅是為完成任務。后面的1個或2個質量負責人在一天的時間內要完成調模,基本是無法達到標準的。3)模板清理不干凈、模板損壞程度大、配件損耗大。

        做法二:安裝與質量責任相統一。
        優點:質量相對較好且穩定,缺點:整體進度慢半天。
        點評:1)人員比例是1:6或1:7,由各組組長確定平水,組員自行處理各自安裝區域的平水問題,處理完畢后安裝,整體上把墻柱模板的安裝時間往后推遲2到3個小時。
                         2)分工合理,墻柱安裝完畢后,一部分人安裝背楞、一部分人安裝梁模。緊接著是一部分人安裝樓面、一部分安裝梁、組長開始帶人安裝配件并調模。
                        3)因為模板變形、配件損耗等都是影響質量的因素,所以在施工過程中安裝工都需要注意保護模板、配件。

             2、驗收流程:
        1)驗收垂直度時,要注意斜撐、鋼絲繩是否拉緊;確定垂直度、配件加固均沒問題后,要從柱頭看墻柱是否偏離軸線。
        2)平整度的驗收必須通過標高,誤差控制5mm以內。因為混凝土的澆筑要保證厚度,因此標高誤差大會影響下一層的作業。在驗收平整度的同時,要檢查單支撐是否頂好,在調模過程中無法做到每個單支撐都復查。
        3)驗收結束不忘檢查塞縫,有縫漏漿必然導致漲模,最終影響垂直度、平整度。

              3、看模要點:
        1)提前把燈光準備好,這個事關安全問題;
        2)看模人數不少于2人,相互有所照應;
        3)看模不僅要看墻柱,還不能忽略樓面。因為墻柱在驗收時,已經可以明確需要注意的要點。但樓面就不一樣了,混凝土工的走動必然影響吊模,而吊模的成型是一個難以解決的通病,需要多點留意。
         
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